为了加强各属地安全管理工作，提升安全管理水平，3月27日下午，公司在浙江B厂区行政楼召开安全隐患大排查大整治工作总结会。公司董事长胡锦生，副董事长、总经理胡健参加会议，浙江公司常务副总李华军主持会议，江西、上海、海神三地有关负责人参加了视频电话会议，浙江公司各部门、各车间、各线有关人员列席会议。

首先公司副董事长、总经理胡健进行了讲话。

胡健总指出，上周市应急局带队对仙居工厂查出12条整改意见，市、县领导对安全工作非常重视。胡健总还重述了县应急管理局局长指出的7个核心点意见。

胡健总强调，安全工作要落实到位。江西、上海、海神各属地的安全官也要切实抓好安全工作，按职责分工重点开展安全生产大检查大排查工作。

会上胡健总还分享了冯飞副省长指出的十方面重点开展危险化学品安全生产大检查工作内容，并希望各属地领导高度重视，切实提高安全意识，加强与相关应急部门的沟通；希望各属地把工作做实、做细、做彻底、做精准。

胡健总最后要求，各属地要进行自我排查和检查整改，自查完要落实怎么去有效地整改。物流、销售部门要去排查供应商，要掌握第一手信息，不要出现缺货、断货的现象。各属地、各部门要细化职能分工，而不是浮现在表面，各生产属地要与各政府部门加强交流、沟通，建立起有效的对接机制。

之后公司董事长胡锦生发表了讲话。

胡董事长指出，我们要从江苏响水“3·21”爆炸事故中吸取教训，生产车间在岗人员必须时刻坚守岗位，不得投机取巧、偷懒散漫。生产车间人员要加强学习、培训，掌握基本的化学物品知识。车间负责人要把车间和自家的厨房进行对比，再来管理公司的各个车间。

胡董事长要求，设备工程部和车间主任要对公司内部的机器设备、车间物品进行全面严格的大检查，排除一切安全隐患。各个岗位上的工作人员要把自己所做的工作内容搞清楚，不可盲目乱来，要做好自己的本职工作。研发楼内的化学物品不可乱放、乱用，要有一套系统全面的管理手册和使用手册。

胡董事长强调，安全生产来自细节管控，我们要从小事做起，把小事情管控好，严格遵守安全规定。很多事故都是人为造成的，企业一定要把安全、环保放在首位，坚守“安全有红线，环保有底线，产品质量有生命线”的理念。