聚合生命能量

呵护人类健康

OEC平台    公司邮箱    |

搜索
搜索
股票代码:603520
资讯分类
/
/
/
2019年度生产运营合理化建议活动

2019年度生产运营合理化建议活动

  • 分类:司太立新闻
  • 作者:朱炜
  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-07
  • 访问量:27

【概要描述】合理化建议平台是激发广大员工立足现场、立足岗位、关心企业发展、发挥主人翁精神的平台,是职工参与企业管理、发挥聪明才智最有效、最直接的形式,是企业提升管理水平的重要途径。11月份,浙江公司举办了2019年度生产运营合理化建议活动。

2019年度生产运营合理化建议活动

【概要描述】合理化建议平台是激发广大员工立足现场、立足岗位、关心企业发展、发挥主人翁精神的平台,是职工参与企业管理、发挥聪明才智最有效、最直接的形式,是企业提升管理水平的重要途径。11月份,浙江公司举办了2019年度生产运营合理化建议活动。

  • 分类:司太立新闻
  • 作者:朱炜
  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-07
  • 访问量:27
详情

合理化建议平台是激发广大员工立足现场、立足岗位、关心企业发展、发挥主人翁精神的平台,是职工参与企业管理、发挥聪明才智最有效、最直接的形式,是企业提升管理水平的重要途径。11月份,浙江公司举办了2019年度生产运营合理化建议活动。

 

精益生产思想的七种典型浪费:一、过剩生产——最大的浪费;二、等待——现场最常见的浪费;三、额外作业——加工浪费;四、无效物流——搬运的浪费;五、过多库存——罪恶浪费;六、没有价值的作业——动作的浪费;七、制造不良——最无效的作业。

 

根据精益生产思想的7种典型浪费,制造部组织全公司开展了一次“寻找生产运营中的浪费”活动。自活动公布后,各部门、各车间根据自身实际工作中碰到的问题,积极有效地提出了多条合理化建议。

 

11月上旬,制造部长程洪斌在A厂区三楼会议室主持召开2019年度合理化建议评审会。参加评审的有浙江公司常务副总李华军、行政副总兼工会主席徐川龙、总经理助理兼质量总监叶春、设备工程部总监成继志等公司领导,并由叶春和EHS管理部部长吴爱明担任合理化建议的质量法规与安全法规顾问。

 

根据评审表总分的高低,最终设备工程部张盈盈获得一等奖;碘海醇线六车间朱炜、设备工程部万松亮,左氧线工艺员陈太顺获得二等奖;左氧线夏义斌、碘克沙醇线八车间(两个建议)获得三等奖;碘海醇线19车间张锦准、碘克沙醇线18车间、设备工程部林伟业、左氧线工艺员陈太顺(另一个建议)获得鼓励奖。评比结束后,举行了简短的颁奖仪式。

 

Img

扫二维码用手机看